简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

危机干预中,照护者常被边缘化,但他们是第一响应人。简一思迈报道:如何让家庭真正参与治疗,而非被拒之门外?

简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

在青少年心理危机干预中,家长或照护者常常被置于尴尬的境地。他们全天候承担着风险,却往往被排除在正式照护体系之外,有时甚至被视为问题的一部分。Pooja Saini教授在一次关于青少年及家庭短程干预的会议上,从两个角度描述了危机照护的现状:一边是濒临崩溃的家庭,另一边是同样接近极限的工作人员。会后,一个问题萦绕不去:如何让照护者真正走进“房间”,而不是被留在门外?

照护者:被忽视的第一响应人

大多数来到危机服务的青少年,都是由照护者带来的。照护者通常是第一响应人,在专业服务介入之前,他们就已经在管理风险。这种风险可能随时变化,而他们的警惕几乎从未松懈。照护者们描述,他们一遍又一遍地检查孩子的状况,感觉必须证明情况有多糟,别人才会采取行动,还要反复讲述同样的经历。对于那些与这种情况共存多年的家庭来说,疲惫感是单次咨询无法体会的。

被当作“问题”的照护者

更棘手的是,这些承担风险的照护者,本希望为孩子争取支持,却发现自己被当作问题的一部分。有人描述,无论是书面还是当面,他们都感受到被指责,而孩子和照护者都能敏锐地察觉到这一点。这在一定程度上源于服务系统长期以来的设置——当青少年出现问题时,往往首先审视父母的教养方式。无论根源何在,这种态度都会带来代价:如果孩子感到自己被置于与照护者对立的立场,他们可能会退缩,治疗尚未开始就可能停滞。

另一种可能:让照护者成为“知情人”

或许,我们可以想象另一种方式。当工作人员能够放慢脚步,仔细阅读一个人的过往经历,包括早期的逆境体验,照护就可能呈现不同的面貌。会议中有一个故事让我印象深刻:一位康复病房的患者,每当工作人员靠近时就会变得痛苦甚至攻击性,直到有人读了她的档案,了解到她曾遭受虐待,团队便调整了照护提供者和方式。这之所以可能,是因为有人有时间去了解她的历史并采取行动。而照护者往往已经掌握了这样的信息,并且能在家庭中继续发挥作用。当照护者被这样纳入时,青少年更有可能保持参与。反之亦然:一个处于急性痛苦中的青少年可能将照护者推向崩溃边缘,而将家庭拒之门外的服务,也可能让照护者陷入困境。

现实约束与微小改变

这些想法并非脱离现实。不难想象工作人员的处境:他们知道应该提供什么样的照护,却没有时间去做。将家庭纳入核心,需要时间,而压力重重的服务往往难以提供。然而,有些帮助其实很小:与照护者共同设计的资源、承认照护者经历的沟通、为照护者提供同伴支持、一个不到一分钟的关系性举动。一些社区服务甚至更进一步,直接培训照护者,使青少年自伤时,家庭能做出更稳定、更有准备的回应。

未解的难题

照护者的位置依然悬而未决。他们对于青少年至关重要,但在服务组织方式上却被边缘化,没有现成的角色能容纳他们。围绕个体患者设计的服务,没有为在家中承担风险的人留下明确位置。这为所有设计或提供危机照护的人留下了问题:对于服务而言,照护者是什么——资源、风险,还是伙伴?在危机迫使改变之前,我们如何为他们腾出空间?对于那些自身痛苦已累积多年却未被衡量的照护者,我们又欠他们什么?

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简一思迈 JIANYI SIMA
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