简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

当年轻人陷入心理危机,照顾者往往被排除在治疗之外,甚至被当作问题的一部分。本文探讨如何将家庭纳入危机护理的核心,让照顾者成为盟友而非旁观者。

简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

当一位年轻人陷入心理危机,需要紧急干预时,我们常常会发现,最亲近的照顾者——父母或家人——却似乎被“晾”在了一边。他们日夜守护,承担着随时可能爆发的风险,却往往被排除在正式的治疗体系之外,甚至有时被当作“问题的一部分”。在最近一场关于青少年及家庭短期干预的会议上,Pooja Saini教授从两个角度描绘了危机护理的现状:一边是濒临崩溃的家庭,另一边是同样接近极限的工作人员。会后,一个问题始终萦绕在人们心头:究竟怎样,才能让照顾者真正走进“房间”,而不是被留在门外?

照顾者:被忽视的“第一响应人”

大多数来到危机服务机构的年轻人,都是由家人陪同前来的。在专业服务介入之前,照顾者往往是第一响应人,他们独自承担着管理风险的重任。这种风险可能随时变化,而他们的警惕几乎从未松懈。许多照顾者描述,他们一遍遍地查看孩子的情况,感觉必须不断证明情况有多糟糕,才能引起重视,而每一次都要重复讲述同样的经历。对于那些长年累月与孩子共同面对困境的家庭来说,这种疲惫是单次门诊难以体会的。

更令人心痛的是,这些带着希望前来为孩子争取帮助的照顾者,有时却被当作“问题的一部分”来对待。他们可能会在书面报告或当面交流中感受到被指责,而这种感受,无论是照顾者还是年轻人,都往往能敏锐地捕捉到。这或许与长期以来服务体系中倾向于将青少年问题归因于养育方式的倾向有关。但无论根源何在,这种态度都会带来代价:当年轻人感到自己被置于与照顾者对立的立场时,他们可能会退缩,拒绝治疗,而原本为他们准备的帮助,可能就此停滞。

另一种可能:当照顾者成为“盟友”

然而,我们或许可以设想另一种可能。当工作人员能够放慢脚步,认真阅读一个人的过往经历,包括那些早期的创伤事件,护理方式就会发生改变。会议上分享的一个案例让我印象深刻:一位康复病房的患者,每当工作人员靠近时,就会变得痛苦甚至具有攻击性。直到有人仔细阅读了她的档案,了解到她曾遭受虐待的历史,团队调整了照护人员及方式,情况才得以改善。这背后的关键,是时间和关注——有人愿意花时间去了解她的过去,并据此采取行动。而照顾者往往早已掌握这些信息,他们可以在家中延续这种关怀。可以想见,当照顾者被这样纳入进来,年轻人更有可能保持参与。反之亦然:一个处于急性痛苦中的年轻人,可能会将照顾者推向崩溃的边缘,而一个将家庭拒之门外的服务体系,最终可能发现照顾者也陷入了困境。

现实的困境与微小的改变

当然,这一切都受制于现实条件。我们不难想象工作人员所处的两难境地:他们深知应该提供怎样的关怀,却苦于没有足够的时间。将家庭纳入核心,需要时间,而这恰恰是压力重重的服务体系所稀缺的。不过,有些帮助其实很简单:为照顾者设计的资源、能够认可照顾者经历的沟通方式、同伴支持,以及一个不到一分钟的关怀举动。一些社区服务甚至更进一步,直接培训照顾者,让他们在面对孩子自残等危机时,能够做出更稳定、更有准备的回应。

照顾者的位置依然悬而未决。他们对于年轻人至关重要,但在服务体系中却被边缘化,没有现成的角色能够完全容纳他们。以个体患者为中心的服务体系,很难为在家中承担风险的人找到一个合适的位置。这为所有设计或提供危机护理的人留下了一个开放的问题:对于这个服务体系而言,照顾者究竟是资源、风险,还是伙伴?在危机迫使改变之前,我们该如何为他们腾出空间?对于那些多年来默默承受、却未被看见的照顾者,我们又该给予什么?

或许,下一次当我们面对一个陷入危机的年轻人时,不妨先问一句:他们的家人在哪里?我们能否让他们也走进这间“房间”?

简一思迈 JIANYI SIMA
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