简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

在青少年心理危机中,照料者常被边缘化,甚至被视为问题。本文探讨如何将家庭纳入照护核心,让照料者成为真正的伙伴,而非旁观者。

简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

在青少年心理危机干预中,父母或照料者常常处于一个尴尬的位置。他们全天候承担着风险,却往往被排除在正式治疗之外,有时甚至被视为问题的一部分。在近期一场关于青少年及家庭短程干预的会议上,Pooja Saini教授从两个角度描述了危机照护的现状:一边是濒临崩溃的家庭,另一边是同样接近极限的工作人员。会后,一个问题始终萦绕不去:我们究竟该怎么做,才能让照料者真正走进“房间”,而不是被留在门外?

照料者:被忽视的第一响应人

大多数来到危机服务的青少年,都是由照料者带来的。他们往往是第一响应人,在专业服务介入之前,就已经在独自管理风险。这种风险可能随时变化,而他们的警惕几乎从未松懈。照料者们描述,他们一遍遍地查看孩子的情况,感觉必须证明情况有多糟,别人才会采取行动,还要反复讲述同样的经历。对于那些与这种情况共存多年的家庭来说,疲惫感在一次次就诊中不断累积,而单次门诊根本无法触及。

被当作“问题”的家人

更令人心碎的是,那些承担了风险的照料者,本希望为孩子争取支持,却发现自己被当成了问题的一部分。有人描述,他们感到被指责,无论是书面还是当面,而孩子和照料者都能敏锐地察觉到这一点。这在一定程度上源于服务系统长期以来的设置——当青少年出现问题时,总是倾向于审视父母的养育方式。但无论根源何在,这种态度都会带来代价:当孩子感到自己被置于与照料者对立的立场时,他们可能会退缩,治疗尚未开始就可能停滞。

另一种可能:看见历史,调整照护

或许,我们可以想象另一种方式。当工作人员能够放慢脚步,去阅读一个人的经历,包括早期的逆境经历,照护就会呈现出不同的面貌。会上有一个故事让我印象深刻:一位康复病房的患者,每当工作人员靠近时就会变得痛苦甚至具有攻击性,直到有人阅读了她的档案,了解到她曾遭受虐待,团队随即调整了照护提供者和方式。这之所以成为可能,是因为有人有时间去了解她的历史,并据此采取行动。而照料者往往早已掌握这样的信息,他们可以在家中继续这项工作。当照料者被这样纳入进来,青少年更有可能保持参与。反之亦然——一个处于急性痛苦中的青少年可能会把照料者推向崩溃的边缘,而将家庭拒之门外的服务,也可能让照料者陷入困境。

现实约束下的微小改变

当然,这一切都受制于现实。不难想象工作人员所处的境地:他们知道应该提供怎样的照护,却没有时间去实施。将家庭纳入核心,需要时间,而压力重重的服务往往难以提供。但有些帮助其实很小:与照料者共同设计的资源、能承认照料者经历的沟通、为照料者提供的同伴支持,以及一个不到一分钟的关系性举动。一些社区服务甚至更进一步,直接培训照料者,这样当青少年透露自伤行为时,家庭能做出更稳定、更有准备的回应。

未解的难题

照料者的位置仍然悬而未决。他们对青少年至关重要,但在服务组织方式上却被边缘化,没有现成的角色能真正容纳他们。围绕个体患者设计的服务,没有为在家中承担风险的人留下明确的位置。这为所有设计或提供危机照护的人留下了开放的问题:对于这项服务而言,照料者究竟是资源、风险,还是伙伴?在危机迫使我们改变之前,我们该如何为他们腾出空间?对于那些自身痛苦已累积多年、却从未被衡量的照料者,我们又欠他们什么?

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简一思迈 JIANYI SIMA
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