简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

当孩子陷入心理危机,照顾者往往是最先站出来的人,却常常被排除在治疗之外。本文探讨如何让照顾者成为危机护理的伙伴,而非旁观者,让家庭真正留在“房间”里。

简一成长视点 | 危机时刻,如何让家庭留在“房间”里?

当一位年轻人陷入心理危机,需要紧急干预时,我们常常会忽略一个关键角色——他们的父母或照顾者。这些照顾者全天候承担着风险,却往往被排除在正式治疗之外,有时甚至被视为问题的一部分。在最近一次关于青少年及家庭短期干预的会议上,Pooja Saini教授从两个角度描述了危机护理的现状:一边是濒临崩溃的家庭,另一边是同样接近极限的工作人员。会后,一个问题萦绕不去:我们该怎么做,才能让照顾者真正参与到治疗中,而不是被边缘化?

照顾者:被忽视的第一响应者

大多数来到危机服务的年轻人,都是由照顾者带来的。这些照顾者往往是第一响应者,在专业服务介入之前,他们就已经在管理风险。这种风险可能在几分钟内发生变化,而他们的警惕几乎从未松懈。照顾者们描述,他们一遍又一遍地检查年轻人的状况,感觉必须证明情况有多糟糕,别人才会采取行动,而且还要反复讲述同样的经历。对于那些与这种情况共存多年的家庭来说,疲惫感是单次咨询无法体会的。

被误解的照顾者

更令人心痛的是,那些承担着风险的照顾者,本希望为年轻人争取支持,却发现自己被当作问题的一部分。有些人描述,他们感到被指责,无论是书面还是当面,而年轻人和照顾者都能敏锐地察觉到这一点。这在一定程度上源于服务系统长期以来的设置——当年轻人出现问题时,往往会审视父母的教养方式。无论原因如何,这种态度都会带来代价:如果年轻人感到自己被挑拨与照顾者对立,他们可能会退缩,拒绝治疗,而本应帮助他们的服务在开始前就停滞了。

另一种可能:让照顾者成为伙伴

或许,我们可以想象另一种方式。当工作人员能够放慢脚步,仔细阅读一个人的历史,包括早期的逆境经历,护理方式就会有所不同。会议上有一个故事让我印象深刻:一位康复病房的患者,每当工作人员靠近时就会变得痛苦,甚至有时会攻击他人。直到有人读了她的档案,了解到她曾遭受虐待,团队调整了护理人员和方法,情况才有所改善。这之所以可能,是因为有人有时间去了解她的历史,并据此采取行动。而照顾者往往已经掌握了这样的信息,他们可以在家中继续这项工作。当照顾者以这种方式被纳入时,年轻人更有可能保持参与。反之亦然,一个处于急性痛苦中的年轻人可能会把照顾者推向崩溃的边缘,而将家庭拒之门外的服务,也可能让照顾者陷入困境。

现实中的挑战与微小的改变

当然,这些想法都受制于现实条件。我们不难想象工作人员面临的处境:他们知道应该提供什么样的护理,却没有时间去做。将家庭纳入核心,需要时间,而压力重重的服务往往缺乏时间。然而,有些帮助其实很简单:与照顾者共同设计的资源、能认可照顾者经历的沟通、为照顾者提供同伴支持,以及一个不到一分钟的关系性举动。一些社区服务甚至更进一步,直接培训照顾者,这样当年轻人透露自伤行为时,家庭能做出更稳定、更有准备的回应。

照顾者的位置:悬而未决

照顾者的位置仍然悬而未决。他们对年轻人至关重要,但在服务体系中却被边缘化,没有现成的角色能完全容纳他们。围绕个体患者设计的服务,没有为在家中承担风险的人留下明确的位置。这给任何设计或提供危机护理的人留下了问题:在这个服务中,照顾者被视为资源、风险,还是伙伴?我们该怎么做,才能在危机发生前为他们腾出空间?对于那些多年来默默承受压力、却未被衡量的照顾者,我们又欠他们什么?

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简一思迈 JIANYI SIMA
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