简一成长视点 | 超越安全计划:自杀关怀中,我们忽略了什么?
自杀关怀不应止于安全计划。简一思迈带您探讨:如何超越危机管理,直指痛苦根源,为那些未被看见的群体提供更有效的支持。
在自杀关怀的实践中,我们常常将目光聚焦于最危急的时刻——当一个人站在悬崖边缘,我们急于伸出援手,稳住他的身形。安全计划、筛查工具、危机热线……这些都为那一刻而设计,也的确能起到立竿见影的效果。然而,正如大卫·乔布斯教授在一次关于青少年及家庭简短干预的会议上所指出的,稳住危机与治疗病因,是两项截然不同的任务。而后者——直指痛苦本身——更为艰难,也更容易被忽视。
冰山之下:未被看见的群体
在日常的临床工作中,自杀关怀往往意味着帮助一个人度过最糟糕的危机。安全计划、筛查工具、危机热线,每一项都针对那个瞬间,也都能稳住局面。这种聚焦是可以理解的:死亡和自杀未遂是能被统计的数字。然而,这些数字只是冰山一角。在每一个采取行动的人背后,有更多的人正承受着严重的自杀念头,却从未进入任何统计。如果支持系统只针对那些已经尝试过自杀的人,那么那些正在痛苦中挣扎却尚未行动的人,就可能被排除在外。而恰恰是这部分人,构成了问题的真正规模,也是现有工具触及最少的领域。
安全计划:稳住危机,却未触及根源
大多数服务机构似乎都有一套针对危机本身的工具。安全计划引导一个人在情况恶化时采取具体步骤,这比过去仅要求承诺不采取行动的“不自杀契约”进步了不少。危机热线提供了一个求助的渠道。限制致命手段的获取,是降低即时危险最直接的方法之一。这些工具都不可或缺。但它们的共同点是:管理急性风险,却不处理其根源。例如,安全计划在减少自杀行为方面,似乎比减少自杀念头更有效,而痛苦本身可能依然存在。
另一种可能:直指痛苦的治疗
另一种选择,或者说是很好的补充,是同时治疗病因。乔布斯教授自己的方法——协作性自杀评估与管理(CAMS)——邀请患者说出驱使他们走向自杀的那些因素,然后将这些因素作为工作的目标。其目的是将自杀本身视为一个独立的治疗对象,而不是某种潜在障碍的症状,仅作间接处理。一些有试验支持的治疗方法也朝着这个方向努力,直接针对自杀念头和行为。越来越多的观点认为,痛苦本身才是最需要关注的,因为最深层的困难就藏在那里。即使是简短的工作也能产生效果:基于这些原则的单次会谈,已显示出能减轻痛苦、提升活下去的意愿,这对于时间有限的服务机构来说可能意义重大。
恐惧与责任:我们为何止步不前?
我们常常会遇到一个熟悉的“终点”:临床医生完成筛查和安全计划后,觉得工作已经完成。但按照上述观点,这仅仅是开始,因为还没有任何措施触及到让这个人产生自杀念头的根源。部分原因可能在于恐惧。与有自杀倾向的患者坐在一起,是令人害怕的;在一些体系中,如果出了差错,还会担心被指责。如果稳住危机和治疗病因确实是两项不同的任务,那么一些问题随之而来:对于那些正在痛苦中挣扎但尚未采取行动、可能不会出现在任何统计中的人,我们欠他们什么?责任在哪里——是超越安全计划,去学习其背后的治疗方法吗?如果恐惧是阻碍我们迈出这一步的部分原因,那么什么能帮助临床医生准备好迈出这一步呢?
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本文由简一思迈编译整理,原文来自ACAMH相关会议报道。我们希望通过这篇文章,引发更多关于自杀关怀深层议题的思考。